近年来，一直为外界谓之鸡肋不愠不火的湖南旅游却因了“定海神针”、“亿元投保”、“穿越天门”、“棋行大地”等几起策划大案而声名鹊起，威震四野。这些经典之作的缔造者，这个给湖南乃至中国旅游业无数次冲动与高潮的激情勇土，就是黄龙洞投资股份有限公司总经理——叶文智。
    2月，对旅游业特别是对旅游企业而言，是传统意义上的淡季，当然也是厚积薄发的最好时节。当业界大多数人依旧沉浸于叶文智2003年在凤凰南方长城演绎出的规模宏大、气势磅礴的围棋沙场点兵的喧嚣时，我们其实已经有了这样的期待：天马行空、“呼风唤雨”、善造奇迹的叶文智又将给湖南旅游带来什么样的“神话”?
    这一期待并不漫长。
    2004年3月，以叶文智、王林、周京伟、郭日熙为代表的一批经营、管理、策划、设计专家，已经拉开了组建“新策划湘军”“航空母舰”的序幕，一个高举湖湘文化大旗，致力于“弘扬湖湘文化，行销三湘四水”的天下凤凰文化传播有限公司横空出世，惊艳登台。叶文智再次成为人们关注的焦点。

叶文智其人其事

    “叶文智最大的特点就是敢想敢做，以至他能够在一个陌生的领域取得突破，并迅速把成果市场化。”湖南省旅游局一位熟悉叶的官员如此评价。
    1997年，时任中国大通实业有限公司湖南分公司总经理叶文智就张家界黄龙洞经营权的转让与武陵源区政府进行磋商。1998年1月1日，在经过前后35次商谈后，获得了黄龙洞45年的自主经营权，开始其资本与资源、资源与市场的成功对接，此举首开国内旅游景区委托经营之先河。同年11月，叶文智在湖南省旅游企业中率先对公司实行股份制改造，成立了具备现代化经营管理模式的黄龙洞投资股份有限公司。
    在成功托管黄龙洞之后，叶文智先后投入巨资，加大对黄龙洞景区的开发与保护力度，按规划、按程序、高标准完善洞内的基础设施建设，使黄龙洞景区实现了质与量的飞跃：先后被国家旅游局评定为中国首批AAAA级旅游区(点)和中国首批知名旅游品牌。从土998年至2002年，5年内累计接待海内外游客310万人，相当于委托经营前土3年接待量总和的105％；实现经营收入1．8亿元，相当于委托经营前13年总收入的4倍；向地方政府缴纳税费、委托经营费、税金等1．1亿余元，相当于委托经营前13年总收入的2．5倍。各项经济指标位居中国已开放的300多个旅游溶洞首位，为当地旅游经济的发展作出了突出的贡献。
    叶文智托管黄龙洞至今已6年，其间，这一做法先后被四川、贵州、广西、杭州等地效仿。时至今日，业内关于旅游景区经营权与所有权是否可以分离的讨论仍未结束。就在业界为此话题争论不休时，叶文智却打出了自己在旅游资本经营上的连环拳：先后取得了凤凰古城八大景点50年经营权、湖南夹山国家森林公园50年经营权、邵阳良山48年经营权及石门壶瓶山、蒙泉湖经营权50年。
“叶文智给湖南旅游乃至中国旅游注入了新的活力，至少他带来了两样以前没有涉及的东西，一是资本策划，二是品牌策划o”国家旅游局的一位官员这样说。
    如果说收购黄龙洞、凤凰等自然风景区经营权，给中国旅游界的官员、学者、经营者提供了一个全新的话题，那么叶文智在旅游资本策划之外——旅游品牌策划的突出成绩又让国人对旅游有了耳目一新的解读。
土999年，叶文智策划，黄龙洞投资股份有限公司独家出资、组织、实施的以“穿越天门、飞向21世纪”为主题的’99张家界世界特技飞行大奖赛举行。此次活动实现了人类首次驾机穿越自然山洞的愿望，被载入世界吉尼斯纪录，国内外200多家媒体近500名记者现场采访，中央电视台全程直播，可谓“一飞惊世，全球瞩目o”该项活动的成功举办，让张家界这片神奇的山水通过“天门洞”这条时空隧道，通过中央电视台及其他媒体的传播，迅速飞出中国，飞向世界。“穿越天门”亦成为中国旅游界举办大型旅游促销活动的成功典范。
    2003年，在旅游品牌经营上日渐成熟的叶文智有的放矢地在凤凰南方长城举办了万众瞩目的“棋行大地”活动，这不仅仅是一个创新的策划，更是一次将中国建筑、兵战、围棋、武术等元素有机融合的文化创新活动。可以这么说，“棋行大地”的隆重上演，完成了叶文智从活动策划到资本策划、品牌策划的精彩过渡，同时也为“天下凤凰”的诞生谋得了丰厚的资源、文化与人才的储备。